The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Employee Performance with Work Environment as an Intervening Variable at the Regional Development Planning, Research, and Innovation Agency of Serdang Bedagai Regency

Suci Monica Sinaga; Muhammad Irfan Nasution

doi:10.55927/ministal.v5i2.1

Authors

Suci Monica Sinaga Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Muhammad Irfan Nasution Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.55927/ministal.v5i2.1

Keywords:

Transformational Leadership, Organizational Culture, Work Environment, Employee Performance

Abstract

This study aims to analyze the influence of transformational leadership and organizational culture on employee performance through the work environment as an intervening variable. This research employed a quantitative approach with a population of 40 civil servants at the Regional Development Planning, Research and Innovation Agency (BAPPERIDA) of Serdang Bedagai Regency. The sample was determined using a purposive sampling technique. Data were collected through questionnaires distributed to all respondents. Data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) with the Partial Least Squares (PLS) approach. The results indicate that transformational leadership does not have a significant effect on employee performance, while organizational culture has a positive and significant effect on employee performance both directly and indirectly through the work environment as a mediating variable. These findings provide implications for organizational leaders to strengthen organizational culture and improve the quality of the work environment to enhance employee performance.

References

Adistri Novita Lestari, & Emma Suryani. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT The Univenus, Kragilan Serang Tahun 2018). Tirtayasa EKONOMIKA, 13(2), 274–299.

Diaurridha, M. (2022). Pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap variabel intervening pada Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Sumatera Barat. JSSHHA (Journal of Social Science, Humanities and Humaniora Adpertisi, 2(2), 29–41. https://jurnal.adpertisi.or.id/index.php/JSSHHA/article/view/323

Koesworo, I., Supriyono, & Sutono. (2022). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening Studi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jepara. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(3), 183–192. https://doi.org/10.55927/ministal.v1i3.1144

Kurniawati, E., & Troena, E. A. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan serta Dampaknya pada Kepuasan Kerja Karyawan PT Jasa Marga (Persero) Kantor Cabang Surabaya. Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(4), 605–612.

Lestari, H., & Kurniawan, D. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Asuransi Umum. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, Volume 7, (2).

Manajemen, J. (2021). Jurnal Manajemen, Organisasi, dan Bisnis. 1(4), 593–602.

Matutu, Y. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Pegawai Sebagai Variabel Intervening Di Badan Perencanaan Pembangunan Riset Dan Inovasi Daerah (Bapperida) Provinsi Papua Barat Daya. MAP (Jurnal Manajemen Dan Administrasi Publik), 8(3), 363–378. https://doi.org/10.37504/map.v8i3.761

Nirvananda, A., Endratno, H., Widhiandono, H., & Innayah, M. N. (2025). The Role of Leadership Style, Organizational Culture, and Work-Life Balance in Increasing Organizational Commitment in Millennial Employees. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 4(3), 351–370. https://doi.org/10.55927/ministal.v4i3.15201

Novin, Halawa, K., Lase, D., Hulu, F., & Zega, Y. (2025). Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Original Article Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja. 2(3), 185–194. https://doi.org/10.62138/management.v2i3.174

Olvi, M., & Rosnani, T. (2026). The influence of competence and transformational leadership style on the performance of village officials (study in villages in Sandai sub-district, Ketapang district). 5(1), 147–156.

Rahardja, E., & Muhammad, A. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Interveningpt (Studi Pada Karyawan Kantor PT. Pos Indonesia Kudus). Diponegoro Journal of Management, 10(1), 1–13.

Siregar, S. H., Tanjung, B. N., & Sabrina, R. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Deli Serdang Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(1), 13–28.

Sukaisih, D., Sunarno, & Sutono. (2022). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Demak. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(3), 216–230. https://doi.org/10.55927/ministal.v1i3.1174

Syahid, A., Edris, M., & Sumekar, K. (2022). Pengaruh Servant Leadership dan Person Organization Fit terhadap Kinerja pada PNS Se-Kabupaten Demak dengan Organizational Citizenship Behavior (OCBs Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(3), 171–182. https://doi.org/10.55927/ministal.v1i3.1156

Ulum, A. L., Sosial, I., Humaniora, D. A. N., & Dan, P. (2024). Budaya organisasi didefinisikan sebagai serangkaian tata nilai , keyakinan , dan polapola perilaku yang membentuk identitas organisasi serta perilaku anggotanya ( Widyanti R ., 2019 ). Budaya organisasi , berdasarkan definasi ini , dapatditempatkan pada a. 10(April), 25–42.

Wahyuniardi, R., & Nababan, H. R. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Teknik Industri, 19(2), 118–126. https://doi.org/10.22219/jtiumm.vol19.no2.118-126